痛苦的塑料價(jià)格之跌
對(duì)很多塑料制品而言，原料成本占據(jù)了成本的最大部分。原料價(jià)格降低可以說是過去兩年里里塑料行業(yè)最大的奢望。一切的變化發(fā)生得那樣突然。
近年來，原油價(jià)格不斷高漲，以原油為主要資源的塑料原料市場(chǎng)價(jià)格隨之暴漲。然而，隨著美國(guó)次貸危機(jī)逐漸演變成為全球性的金融危機(jī)，原油價(jià)格急劇下跌。石油價(jià)格在人們擔(dān)心會(huì)向200元每桶進(jìn)軍的時(shí)候，突然轉(zhuǎn)而向下，不僅挫破100元的關(guān)口，而且一度下降到30多美元的低價(jià)。與石油價(jià)格同步下跌的還有塑料原料價(jià)格，很多通用原料從高峰時(shí)的每噸人民幣17,000-18,000元，跌至6,000元，最低達(dá)到5,000元。而國(guó)際進(jìn)口原料價(jià)格更低，當(dāng)時(shí)美國(guó)離岸價(jià)聚丙烯不過500美元，折合人民幣不到4,000元。
真正凄慘的是那些為了應(yīng)對(duì)材料價(jià)格暴漲而儲(chǔ)存材料的企業(yè)。他們本希望通過提前存?zhèn)湟恍┰峡梢詰?yīng)對(duì)價(jià)格進(jìn)一步上漲帶來的壓力，沒想到，所囤積的原料不但未能為企業(yè)帶來效益，而且在吞噬著企業(yè)利潤(rùn)。不少企業(yè)因此陷入舉步維艱的境地。
而這一切竟然主要只是發(fā)生在2008年10月份，一個(gè)月跌幅接近50%！11月7日，在浙江省余姚市舉辦的中國(guó)塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展（國(guó)際）論壇上，塑料產(chǎn)品價(jià)格暴跌現(xiàn)象成為論壇的中心話題。中國(guó)工程塑料協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鄭塏介紹，有企業(yè)表示，短短兩周時(shí)間，過去兩年內(nèi)積累的利潤(rùn)，轉(zhuǎn)瞬之間消失殆盡！
在塑料價(jià)格暴跌的同時(shí)，由於受全球金融風(fēng)暴影響，市場(chǎng)消費(fèi)信心降至冰點(diǎn)，讓本已危機(jī)重重的企業(yè)陷於更大的困難之中。塑料制品行業(yè)出口增速急劇下降，部分塑料加工企業(yè)停產(chǎn)、倒閉。
事實(shí)上，原料供應(yīng)商的日子也不好過。據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道，LG化學(xué)自1991年工廠開工後，首次進(jìn)行減產(chǎn)。擁有韓國(guó)最大粗汽油分解工廠（年產(chǎn)能181萬噸）的麗川NCC也實(shí)施了自1999年成立以來最大幅度的減產(chǎn)（30%）。
據(jù)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)消息，全球第三大石化大廠LyondellBasell美國(guó)子公司1月6日申請(qǐng)破產(chǎn)。這是全球金融海嘯後，首家宣布破產(chǎn)的石化大廠。甚至有業(yè)界預(yù)期，Lyondell Basell美國(guó)子公司的破產(chǎn)，會(huì)影響全球乙烯、丙烯、聚乙烯及聚丙烯原料供應(yīng)，若集團(tuán)受波及的程度擴(kuò)大，將改變塑化業(yè)供過於求的窘境，為塑化業(yè)景氣反轉(zhuǎn)帶來曙光。
回味塑料原料瘋漲時(shí)
從去年6月一份關(guān)於西安地區(qū)制品企業(yè)的采訪報(bào)道中，我們可以想見當(dāng)初原料價(jià)格暴漲時(shí)期的市場(chǎng)狀況。
“原料價(jià)格如此漲法前所未有。6月5日下午我們?cè)儍r(jià)時(shí)，延煉產(chǎn)T30S價(jià)格是16,700元，嚇我們一跳，因?yàn)檫@一價(jià)位比5月9日的13,600元上漲了3,100元，所以我們未立即訂貨。哪知6月7日早晨再聯(lián)系時(shí)，價(jià)格已上調(diào)至17,200元，僅隔一天就漲了500元，而且人家還說貨源不多，如果不立即簽訂合同，不能確保晚上還是這個(gè)價(jià)位。這變化也太快太離譜了?！薄八芰显蟽r(jià)格遠(yuǎn)未見頂。以目前國(guó)際石油價(jià)位看，對(duì)應(yīng)的聚丙烯、聚乙烯價(jià)格應(yīng)該突破20,000元。其余如聚苯乙烯、聚氯乙烯、ABS等價(jià)格還將同步上漲。”這樣的觀點(diǎn)并不罕見。
由於塑料原料價(jià)格上漲飛快，在有著“中國(guó)塑料城”美譽(yù)的余姚，有企業(yè)表示，訂單成為了最大的負(fù)擔(dān)。2008年初，塑料原料加權(quán)價(jià)格約1.3萬元（人民幣，下同）/噸，但到了五、六月，突然攀高至1.8萬元/噸，後期僅一個(gè)月原料價(jià)格每噸上漲4,000-5,000元，漲幅接近40%，有時(shí)甚至出現(xiàn)一天兩價(jià)的現(xiàn)象。
事實(shí)上，2008年第二季度到第三季度初，也是各供應(yīng)商紛紛提高價(jià)錢的時(shí)期。
美國(guó)羅門哈斯公司宣布其塑料添加劑部門自2008年6月起將在亞太地區(qū)對(duì)其錫熱穩(wěn)定劑產(chǎn)品收取一定額度的附加費(fèi)。
陶氏化學(xué)公司自2008年6月1日起全面提升產(chǎn)品價(jià)格。價(jià)格漲幅按不同產(chǎn)品受能源、原材料和運(yùn)輸成本上漲的影響程度而有所不同。
塞拉尼斯旗下的泰科納工程塑料業(yè)務(wù)部宣布提高其Vectra液晶聚合物(LCP)產(chǎn)品的價(jià)格，新價(jià)格對(duì)所有依據(jù)相關(guān)合同自2008年8月1日起出貨的產(chǎn)品生效。
科聚亞公司對(duì)四溴雙酚A進(jìn)行提價(jià)。此次提價(jià)於8月15日裝運(yùn)發(fā)貨時(shí)或合同允許之日起生效。
……
類似的調(diào)整還有很多，理由不外乎都是原材料以及相關(guān)成本的增加已經(jīng)無法內(nèi)部消化。從不同供應(yīng)商的提價(jià)說明可以看出供應(yīng)商對(duì)於不斷提高價(jià)格的無奈。
陶氏化學(xué)公司董事長(zhǎng)兼CEO利偉誠(chéng)（Andrew N. Liveris）表示，為設(shè)法減輕急劇攀升的能源和原材料成本產(chǎn)生的影響，全線提價(jià)勢(shì)所難免?！拔覀兘衲暌患径鹊脑牧虾湍茉闯杀据^去年同期出現(xiàn)42%的驚人增漲，而且隨著石油和天然氣價(jià)格的一路攀升，這一勢(shì)頭還在繼續(xù)。”利偉誠(chéng)說。據(jù)陶氏公司介紹，公司2002年在能源和碳?xì)湓仙现С?0億美元。“以2008年5月底的價(jià)格來看，2008年這方面的成本估計(jì)達(dá)到320億美元?！?/span>
杜邦工程塑料部副總裁兼總經(jīng)理Keith J. Smith表示：“杜邦積極施行許多措施，以降低成本和提高效率?？墒窃牧稀⒛茉磁c運(yùn)輸價(jià)格仍不斷飆升，其累積的升幅已完全抵消了我們節(jié)省的成本，而且我們先前宣布的調(diào)價(jià)已不足以緩解成本壓力。以上種種原因使得我們要再次提高售價(jià)?！?/span>
從國(guó)外進(jìn)口塑料的統(tǒng)計(jì)來看，量減價(jià)增成為很多地區(qū)進(jìn)口的主要特點(diǎn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，經(jīng)廣東口岸進(jìn)口初級(jí)形狀的塑料達(dá)422.9萬噸，比2007年同期（下同）下降7.5%，進(jìn)口價(jià)值72.4億美元，增長(zhǎng)6.1%，進(jìn)口平均價(jià)格1,711美元/噸，上漲14.7%。
面對(duì)暴漲與暴跌的反思
此刻，面對(duì)原料價(jià)格暴跌與市場(chǎng)萎縮帶來的巨大壓力，或許我們會(huì)感覺在原料價(jià)格逐漸上漲時(shí)企業(yè)的運(yùn)作還要稍好一些。價(jià)格上漲，盡管處?kù)渡舷掠螉A縫之中的加工業(yè)，面對(duì)相當(dāng)大的困難，但還有一些客戶理解一片漲聲的市場(chǎng)現(xiàn)狀，會(huì)給予一定程度的提價(jià)，而且加工企業(yè)通過控制成本與管理挖潛還可以抵消部分成本上漲的壓力。而價(jià)格暴跌本來是一件好事，卻有那麼多企業(yè)因而陷入困境，是不是該反思我們?cè)谥贫Q策時(shí)對(duì)未來可能的風(fēng)險(xiǎn)是否有足夠的顧慮？
醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)是近兩年價(jià)格暴漲暴跌中，發(fā)展最為穩(wěn)定的市場(chǎng)。圖為嬰兒培育箱，采用模克隆以確保高溫耐受性。
誠(chéng)然，價(jià)格這樣巨幅的暴漲暴跌企業(yè)難以預(yù)見。然而，中國(guó)塑料加工業(yè)對(duì)於價(jià)格的承受度究竟有多少？當(dāng)出口退稅率下調(diào)幾個(gè)百分點(diǎn)時(shí)，從整個(gè)行業(yè)的反應(yīng)已經(jīng)可以看出我們的加工業(yè)對(duì)於價(jià)格的承受能力多麼脆弱！
我們換個(gè)角度，暫時(shí)撇開價(jià)格暴漲暴跌的負(fù)面影響不管。筆者在與業(yè)界一些企業(yè)交流時(shí)也發(fā)現(xiàn)，有這樣一些企業(yè)，如從事醫(yī)療專用料生產(chǎn)與醫(yī)用制品生產(chǎn)的一些企業(yè)，它們處?kù)锻瑯拥氖袌?chǎng)環(huán)境中，它們面對(duì)同樣的危機(jī)卻毫發(fā)無損，甚至有更好的發(fā)展，原因何在？因?yàn)檫@些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在原專注的行業(yè)高速發(fā)展時(shí)，就積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一直尋求回報(bào)率更高的市場(chǎng)。正因如此，價(jià)格的漲跌雖然會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)的多寡，但是在原料價(jià)格這樣暴漲暴跌的市場(chǎng)之中尚能保持企業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展。
市場(chǎng)漲跌本尋常，真正使得市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)傷筋動(dòng)骨的并不是價(jià)格的變化，而是在於我們的產(chǎn)品有沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。